Amplia participación de la red y la comunidad marca cierre del proceso de Planificación Estratégica HTC
Con la realización de la jornada final, el Hospital Traumatológico de Concepción (HTC) presentó su Planificación Estratégica 2025–2028, cerrando un proceso participativo que contó con la activa colaboración de actores internos y externos de la red de salud y que define los principales lineamientos y proyecciones institucionales para los próximos cuatro años.
El proceso, que se extendió por varios meses, contó con la participación de jefaturas, funcionarios y funcionarias del hospital, representantes gremiales, directivos del Servicio de Salud Concepción y de la red asistencial, además de representantes de la comunidad, quienes aportaron su mirada con compromiso, honestidad y un genuino interés por proyectar el desarrollo futuro del establecimiento.
La jornada final permitió presentar la misión, visión, valores institucionales y socializar los principales lineamientos estratégicos que orientarán el quehacer institucional durante el período 2025–2028, con el objetivo de consolidar al HTC como un hospital de alta complejidad, autogestionado, con altos estándares de calidad, seguridad y tecnología, manteniendo siempre en el centro a los pacientes y sus necesidades de atención.
Al respecto, Edwin Ñanco, director del HTC, destacó el valor del trabajo colaborativo desarrollado durante el proceso. “Esta planificación estratégica es el resultado de un trabajo participativo y honesto, en el que distintos estamentos pudieron aportar desde su experiencia. Nos permite proyectar el hospital que queremos construir, con una mirada compartida y enfocada en entregar una atención de calidad a nuestros pacientes”, señaló.
Desde la perspectiva del trabajo en red, la planificación también incorporó la visión del entorno y de la comunidad, fortaleciendo la articulación con la red asistencial y asegurando que los desafíos definidos respondan a las necesidades reales de los usuarios y sus familias.
La finalización de este proceso marca el cierre de una etapa de diagnóstico y construcción colectiva, y el inicio de un nuevo ciclo de implementación y seguimiento de los lineamientos estratégicos definidos para los próximos años.
