15 de julio de 2026

Hospital Traumatológico de Concepción incrementó en 42% su capacidad quirúrgica y redujo a la mitad la espera para cirugía

  • Cuenta Pública Participativa destacó avances históricos en producción, innovación y calidad de la atención durante 2025

 

Con una gestión marcada por el fortalecimiento de su capacidad resolutiva, una mayor eficiencia en el uso de los recursos y una histórica reducción de los tiempos de espera, el Hospital Traumatológico de Concepción presentó los principales resultados de su gestión 2025 durante su Cuenta Pública Participativa.

La actividad fue encabezada por el director del establecimiento, Edwin Ñanco Solar, y contó con la participación de autoridades del Servicio de Salud Concepción, autoridades regionales, representantes de organizaciones sociales, dirigentes gremiales, funcionarios y pacientes.

Entre los principales hitos destaca la realización de 6.450 cirugías durante 2025, cifra que representa un incremento sostenido en los últimos tres años y un 42% más que en 2023, consolidando al establecimiento como el segundo hospital con mayor producción quirúrgica de la red asistencial.

Este crecimiento permitió reducir la mediana de espera para cirugía desde 480 a 230 días, disminuyendo prácticamente a la mitad el tiempo que los pacientes esperan por una intervención, resultado que fue reconocido por el Ministerio de Salud.

«Estos resultados reflejan el compromiso de nuestros equipos con una gestión que busca combinar excelencia clínica, eficiencia y responsabilidad. Hemos optimizado nuestros procesos quirúrgicos, realizado un uso responsable de los recursos públicos y fortalecido nuestra capacidad resolutiva para que cada vez más pacientes accedan a una atención oportuna y de calidad. Ese seguirá siendo nuestro desafío: mantener al paciente en el centro de cada decisión y consolidar al Hospital Traumatológico como referente nacional en traumatología», destacó el director del Hospital Traumatológico de Concepción, Edwin Ñanco Solar.

La directora(s) del Servicio de Salud Concepción, Alejandra Bravo, valoró los resultados alcanzados por el establecimiento durante el último año. «Felicitamos al Hospital Traumatológico de Concepción y a su director por la eficiente gestión desarrollada durante 2025, que permitió alcanzar importantes avances en la resolución de listas de espera y el fortalecimiento de la capacidad quirúrgica, entre otros hitos que impactan directamente en la atención de nuestros usuarios y usuarias. Estos resultados reflejan el compromiso de sus equipos y el importante aporte que este hospital realiza al fortalecimiento de la red asistencial», señaló.

La eficiencia alcanzada también se reflejó en una ocupación superior al 90% de los pabellones quirúrgicos, el funcionamiento permanente de sus siete quirófanos y un 99,56% de cumplimiento de las garantías GES, manteniendo altos estándares de oportunidad para los pacientes.

Más atención, más especialistas e innovación al servicio de los pacientes

Durante 2025 el Hospital Traumatológico realizó más de 47 mil consultas médicas, un 12% más que el año anterior, fortaleciendo además su capacidad asistencial con la incorporación de nuevas especialidades como geriatría, infectología, psiquiatría y medicina interna.

En rehabilitación se concretaron 96.400 atenciones kinésicas, beneficiando tanto a pacientes hospitalizados como ambulatorios.

La Cuenta Pública también dio cuenta de importantes avances en innovación clínica, incorporando técnicas de alta complejidad que fortalecen el rol del establecimiento como referente nacional en traumatología.   Entre ellas destacan la planificación tridimensional para cirugía de hombro, la reconstrucción ósea con técnicas de preservación de extremidades, la cirugía de alargamiento óseo mediante clavo motorizado, nuevos procedimientos para lesiones complejas de rodilla y el fortalecimiento de equipos altamente especializados en columna, cadera, tobillo y pie, extremidad superior y tumores musculoesqueléticos.

Estas incorporaciones permiten ofrecer tratamientos cada vez más especializados, fortaleciendo la capacidad del hospital para resolver patologías traumatológicas de alta complejidad y entregar mejores oportunidades de recuperación a pacientes provenientes de distintas regiones del país.

Calidad y experiencia usuaria

Los avances no solo se reflejaron en la producción asistencial. El hospital obtuvo la máxima categoría (Tramo 1) en la Evaluación Nacional de Trato Usuario, alcanzando una calificación de 6,8, reconocimiento que evidencia el compromiso institucional con una atención centrada en las personas.

El Ministerio de Salud también destacó la implementación del Call Center para confirmación de horas, iniciativa apoyada por los grupos de voluntariado del establecimiento, que ha permitido mejorar la asistencia de los pacientes a control.

En materia de gestión de personas, el hospital logró reducir el ausentismo laboral desde 45 a 28 días promedio por funcionario, fortaleciendo la continuidad de la atención y el funcionamiento de los distintos servicios clínicos.

Mirando al futuro

Durante la ceremonia también se presentó la Planificación Estratégica 2025–2028, hoja de ruta que orientará el desarrollo institucional durante los próximos años. Entre sus principales desafíos se encuentran fortalecer aún más la capacidad quirúrgica, avanzar en la implementación de una urgencia traumatológica, desarrollar nuevos proyectos de infraestructura —como la nueva Central de Esterilización y la construcción del sexto piso—, potenciar la innovación clínica y consolidar el desarrollo de la investigación.

A ello se suman los objetivos planteados para la gestión 2026: avanzar hacia la normalización hospitalaria, fortalecer la red asistencial, consolidar la autogestión, mantener la sostenibilidad financiera y seguir posicionando al Hospital Traumatológico de Concepción como líder de la traumatología pública nacional.

Al cierre de la Cuenta Pública, el director del establecimiento reafirmó el compromiso institucional con la mejora continua y con una gestión centrada en las personas.  «Nuestro desafío no es solo hacer más cirugías o reducir las listas de espera. Nuestro compromiso es seguir construyendo un hospital donde cada decisión, cada innovación y cada recurso estén al servicio de lo más importante: nuestros pacientes.»